也许经营企业最困难的方面是领导和管理你的员工. 在本次研讨会中,我们将帮助您评估您的人力资源需求, 要遵循的最佳招聘实践, 培训员工的低成本理念, 激励员工的策略, 以及如何更有效地管理时间.
您还将学习如何识别、管理和度量关键流程和操作. 你准备好成长了吗? 如何使用KPI(关键绩效指标)
获取适合经营一年以上的小企业主的资源.
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这个面对面的项目介绍了如何开始和组织一个小企业. 主题包括了解公司结构, 业务规划。, 以及市场营销以及各种财务文件的概述以及它们对您的业务的意义. 还包括关于决定是否从头开始的最佳策略的讨论, 购买, 或特许经营.
创业基础:这个介绍性的工作坊集中在测试你的商业想法的基础和确定影响创业成功的关键因素.
《皇冠hga010新版》为您概述了决定创业时所需的技能和工具.
在本次会议上, 你会学到:创业的优势和劣势, 这是你生意最赚钱的形式, 以及形成的基本原理, 组织, 市场营销, 现金流和资金来源.
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